6月14日,投資社交網絡雪球舉辦了一場嘉年華,50餘家上市公司與兩千名普通投資者交流溝通。京華時報記者梳理了交流中有價值的觀點,並對熱點上市公司進行了專訪,以期為讀者的投資提供參考。
  文/圖京華時報記者尹乃瀟
  上海家化
  前董事長葛文耀
  雖有優勢但處十字路口
  6月12日上海家化召開臨時股東大會,審議通過了關於解除王茁公司董事職務的特別議案,標志著上海家化告別“葛王時代”。
  作為退休離任的老董事長,葛文耀14日在“2014上海雪球嘉年華”上表示,上海家化正處在十字路口,身處高度競爭行業,如果此前對市場高效反應、低成本、低費用、人心齊的系統被破壞,利潤下行是大概率。目前家化的優勢一是至少有兩三個品牌在消費市場上有著較大影響,二是有40億現金可投資。但需要註意的是,投資如果投壞了反而會拖累業績。
  儘管擁有充裕的現金可供投資,葛文耀仍不無憂慮。他稱,目前中國經濟走到了轉折點,房地產、金融等較多行業都面臨拐點,上海家化處在高度競爭的行業,若新領導能夠較為虛心,善待公司員工,慢慢熟悉情況,將來能夠將公司做得很好。但若新領導採取其他的做法,大亂人心,在高度競爭的環境下,公司今年的利潤增速仍會下降。
  復星集團
  副董事長、CEO梁信軍
  大健康將成第一大行業
  復星集團副董事長、CEO梁信軍表示,未來6到8年,大健康產業有機會超過房產業,成為全中國第一大行業。在15年內,在大健康領域,中國有可能成為全球第一大市場。
  梁信軍說:“未來10年,中國經濟最根本的變化是由數量到質量的改變。歐洲、美國的經濟複蘇對於中國經濟增長是非常重要的,如果不出意外的話,今年四季度中國的出口數據就應該能夠反映出來,我認為出口應該是往上漲的。綜合考慮各方面因素,可以確定兩個領域會受益於中國經濟爆炸性增長,一是中產階層關鍵領域,另一個是移動互聯網領域。”
  他總結,如果做投資想掙錢,有三點很重要:第一要投對、投好東西,第二要可持續地執行,第三要確保這當中能夠優化運行生存環境,第四是要賣得出去。
  三泰電子
  速遞易戰略合作部總監袁增偉
  速遞易第三年或能盈利
  三泰電子速遞易戰略合作部總監袁增偉在接受京華時報記者專訪時表示,對於速遞易業務的前景,其個人預計在第三年就可以開始產生盈利。
  袁增偉透露,今年4月份公司的配送量為1600萬份,這一數據只是成都、重慶和廣深地區的,實際還有一些城市的數量沒有接入,6月份將再次公告新的簽約數量。今年,三泰電子將在全國一、二線城市布點達一萬個以上,目前簽約的數量大致是已經安裝設備數量的3倍以上。
  目前,三泰電子布點的小區至少安裝一套設備,成本在3萬元左右,一次可以投放72個包裹,但是周轉率最快能達到200%。袁增偉表示,速遞易本身想做的不僅僅是快遞業務,還有基於社區的綜合服務平臺。快遞方面,作為第三方平臺,定位並不是和快遞公司競爭,而是協助他們提升效率,將業主和快遞員進行有效匹配。現在公司發送取件密碼是通過短信,已經有兩百多萬用戶,並處在快速增長的階段,正在後臺開發的APP一旦上線,用戶應該還有較大增長。
  袁增偉坦承,“公司正在慢慢轉型,從金融供應商轉向服務。速遞易只是眾多終端中的一項,其實還有很多其他的終端以及銀行交換票據等。現在速遞易做的事是從金融領域向電商領域拓展,並且發展勢頭很好。”
  其實,三泰電子的主業是金融終端供應商,但速遞易的總監卻代表公司來接受專訪,這本身或許就代表著某種態度。
  ▲“2014上海雪球嘉年華”14日舉行。  (原標題:三家公司自話喜與憂)
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